文章目录

1 石油化工建设工程传统管理模式的弊端

1.1 工程项目管理层级相对混乱

1.2 工程项目建设内驱力不足

1.3 石油化工建设工程项目风险管控力度不足

2 石油化工建设工程项目管理的应用分析

2.1 加强工程设计阶段的信息化管理

2.2 加强工程建设阶段的团队化管理

2.3 加强工程验收阶段的测评化管理

2.4 加强石油化工项目的安全化管理

2.5 加强石油化工项目的质量化管理

3 结语

文章摘要:石油化工行业作为我国能源行业的重要组成部分，在工业生产以及社会经济发展等方面发挥着极其重要的作用，特别是随着我国能源需求的不断增长，进一步推动了石油化工行业的发展，也对石油化工建设工程项目管理提出了更多的任务和要求。本文简单分析了石油化工建设工程项目传统管理模式的弊端，并对石油化工建设工程项目管理的应用进行了简单阐述。

文章关键词:

论文作者:赵庆凯 柳扬斌 刘钰 

作者单位:中海石油(中国)有限公司天津分公司 

论文分类号:F426.22;TE65;TQ06

文章来源：《精细石油化工》 网址: http://www.jxsyhgzz.cn/qikandaodu/2022/0508/669.html

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